「中国における小さい会社の工場経営」シリーズ④
「仕事の見える化のための目標管理」セミナー
総経理様あるいは工場幹部として赴任されている方は経営責任を負わされています。経営者はプロセスではなく結果が求められます。
中国には“報、連、相”が無い、とはよく言われることですが、管理者の方は指示をした後、結果が出るまで何も報告が上がって来ず、うまくいっているのかどうかイライラさせられることが多いと思います。中国では“仕事の見える化”がとても難しいものです。
第4部では、目標管理の手法を用いることにより、”仕事の見える化”を図り、メンバー相互、上司とメンバーの間の”予測可能性”を高めることも出来る手法をご紹介します。
| テーマ&ポイント | 「仕事の見える化のための目標管理」 中国では、メンバーが個人商店的に仕事を進めることが多いので、管理者は部下の仕事の進捗を把握するのに苦労しますが、目標管理の手法を用いることにより、”仕事の見える化”が図れます。また、メンバー相互、上司とメンバーの間の”予測可能性”を高めることも出来ます。 |
| 日時 | 2011年11月22日(火)14時00分~16時00分 |
| 場所 | 上海順旺国際貿易有限公司 会議室 上海市北京西路1701号 静安中華大厦2010室 Tel:021-6288-9551 |
| 参加対象 | 中国に赴任して数年以内の日本人 |
| 講師 | 順利包装集団 総裁 福喜多 俊夫(講師略歴) |
| 定員 | 10名様 |
| 締め切り | 開催日2日前 |
| 費用 | 無料 ただし、一社につき2人目からは100元 |
上記セミナーへのお申し込みは、右記より申込書をダウンロードの上、下記のFAXまたはE-MAILにてお知らせください。
| 上海連絡先 | 上海麗宝商務諮詢有限公司 董 暁辰(トウ ギョウシン) TEL:021-5240-0125/0126 FAX:021-5240-0025/0911 E-MAIL:dxc@chinarainbow.cn |